Οικονομία

Στεγαστικό: Μη βιώσιμο το κόστος στέγασης για 6 στους 10 νέους

Στεγαστικό: Μη βιώσιμο το κόστος στέγασης για 6 στους 10 νέους

Μια αγορά κατοικίας ακριβή και σε μεγάλο βαθμό αδιαφανή καταγράφει η νέα έρευνα της Blupeak Estate Analytics, που πραγματοποίησε για λογαριασμό της η Ierax Analytics, η οποία εξετάζει σε δύο διακριτά μέρη το στεγαστικό και τις αντιλήψεις των ηλικιακών ομάδων 25-35 ετών και 36-55 ετών στην

Μια αγορά κατοικίας ακριβή και σε μεγάλο βαθμό αδιαφανή καταγράφει η νέα έρευνα της Blupeak Estate Analytics, που πραγματοποίησε για λογαριασμό της η Ierax Analytics, η οποία εξετάζει σε δύο διακριτά μέρη το στεγαστικό και τις αντιλήψεις των ηλικιακών ομάδων 25-35 ετών και 36-55 ετών στην Ελλάδα.

Στεγαστικό και ηλικιακές ομάδες

Το στεγαστικό αναδεικνύεται πλέον σε ένα κατεξοχήν διαγενεακό ζήτημα, καθώς επηρεάζει με διαφορετικό αλλά εξίσου έντονο τρόπο τόσο τις νεότερες όσο και τις μεγαλύτερες ηλικίες. Οι νεότεροι βιώνουν ισχυρότερη οικονομική πίεση, περιορισμένες δυνατότητες αυτονόμησης και λιγότερες επιλογές ως προς τη διαμόρφωση της προσωπικής και οικογενειακής τους ζωής.

Την ίδια στιγμή, οι μεγαλύτερες ηλικιακές ομάδες, παρότι εμφανίζουν υψηλότερα ποσοστά ιδιοκτησίας, βρίσκονται αντιμέτωπες με νέες απαιτήσεις, όπως η ανάγκη μετακίνησης, η αναβάθμιση της κατοικίας τους και η προσαρμογή σε ένα μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον.

Παράλληλα, η χαμηλή εμπιστοσύνη και η αίσθηση ανεπαρκούς ελέγχου διαπερνούν οριζόντια ολόκληρη την αγορά κατοικίας. Και στις δύο ηλικιακές ομάδες, η αγορά αξιολογείται ως περιορισμένα διαφανής, ενώ η πλειονότητα των συμμετεχόντων θεωρεί ότι αδήλωτες ή αδιαφανείς πρακτικές επηρεάζουν ουσιαστικά τη διαμόρφωση των τιμών. Το στοιχείο αυτό συγκροτεί ένα κοινό κοινωνικό υπόβαθρο υπέρ παρεμβάσεων που θα ενισχύσουν τη διαφάνεια και την αξιοπιστία της αγοράς, αναφέρεται στην έρευνα.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, διαμορφώνεται ισχυρή κοινωνική νομιμοποίηση για την υιοθέτηση εργαλείων καταγραφής και ελέγχου ακινήτων. Τα ευρήματα των δύο ερευνών δείχνουν θετική στάση απέναντι στη δημιουργία ενός ενιαίου Μητρώου Ιδιοκτησίας, αλλά και γενικότερα απέναντι σε ψηφιακές πλατφόρμες που μπορούν να ενισχύσουν τη διαφάνεια. Όπως σημειώνεται, η αποδοχή αυτή υποδηλώνει ότι η αγορά και η κοινωνία εμφανίζονται πλέον ώριμες για τέτοιου τύπου θεσμικές παρεμβάσεις.

Πόσοι μένουν με την οικογένειά τους

Ειδικότερα, για τουςνέους 25-35 ετών, η ενοικίαση αποτελεί πλέον την κυρίαρχη στεγαστική συνθήκη, καθώς47%δηλώνει ότι νοικιάζει κατοικία, ενώ μόλις27%διαμένει σε ιδιόκτητο σπίτι. Παράλληλα,19%εξακολουθεί να διαμένει με την οικογένειά του και7%φιλοξενείται, γεγονός που δείχνει ότι η στεγαστική αυτονόμηση παραμένει δύσκολη. Η πίεση είναι εντονότερη στα νησιά, όπου η ενοικίαση φτάνει το60%, και στα αστικά κέντρα, όπου διαμορφώνεται στο52%.

Η ανασφάλεια είναι επίσης εμφανής:41%των νέων δηλώνει ότι αισθάνεται από λίγο έως καθόλου ασφαλές για τη σημερινή στεγαστική του κατάσταση, ενώ το39%εκφράζει αντίστοιχη αβεβαιότητα και για τη συνέχιση της κατοικίας του τα επόμενα δύο χρόνια. Την ίδια ώρα, το κόστος στέγασης χαρακτηρίζεται από62%ως από οριακό έως μη βιώσιμο.

Εξίσου ανησυχητικό είναι ότι το71%θεωρεί την αγορά κατοικίας λίγο ή καθόλου διαφανή. Στο ίδιο πλαίσιο, το56%εκτιμά ότι έναΕνιαίο Μητρώο Ιδιοκτησίαςθα μπορούσε να ενισχύσει τη διαφάνεια στην αγορά ακινήτων.

Το κόστος της στέγασης

Για την ηλικιακή ομάδα36-55 ετών, η έρευνα δείχνει ότι το στεγαστικό πρόβλημα παραμένει εξίσου οξύ. Το μέσο ποσοστό του μηνιαίου καθαρού εισοδήματος που κατευθύνεται στη στέγαση ανέρχεται στο34%, ενώ το μέσο μηνιαίο ποσό διαμορφώνεται στα443 ευρώ. Παρότι το36%δηλώνει ότι δεν πληρώνει πλέον για στέγη, σημαντικό μέρος των νοικοκυριών εξακολουθεί να επιβαρύνεται έντονα.

Παράλληλα, το79%των ερωτηθέντων 36-55 ετών θεωρεί την αγορά κατοικίας λίγο ή καθόλου διαφανή, ενώ το81%συνδέει ευθέως την έλλειψη ελέγχου με τη διαμόρφωση των τιμών. Τέλος,7 στους 10αξιολογούν θετικά τη δημιουργία ενόςενιαίου, δημόσιου Μητρώου Ιδιοκτησίας Ακινήτων, αναδεικνύοντας τη θεσμική διαφάνεια ως βασικό ζητούμενο για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης.

Πηγή: Οικονομικός Ταχυδρόμος

Θεσσαλία

Τα τέσσερα εμπορικά

Με στόχο την υποστήριξη της θεσσαλικής αγροδιατροφής μέσα από ένα σύγχρονο και συνεργατικό πλαίσιο δράσης εντάχθηκαν στην τελευταία Συνέλευση των Εταίρων της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Περιφέρειας Θεσσαλίας AMKE τα τέσσερα εμπορικά Επιμελητήρια της Θεσσαλίας, υπό την

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio