Λάρισα

Στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Θεσσαλίας – Στ. Ελλάδας ο γ.γ. Υποδοχής Αιτούντων Άσυλο

Στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Θεσσαλίας – Στ. Ελλάδας ο γ.γ. Υποδοχής Αιτούντων Άσυλο

Στη Λάρισα και ειδικότερα την έδρα της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Θεσσαλίας – Στερεάς Ελλάδας βρέθηκε ο Γενικός Γραμματέας Υποδοχής Αιτούντων Άσυλο, κ. Σπυρίδων Σταθούλης, ο οποίος είχε συνάντηση με τη Γενική Γραμματέα, κα Ρένα Καραλαριώτου,

Κατά τη συνάντηση, παρουσία και του Διοικητή της Ελεγχόμενης Δομής Προσωρινής Φιλοξενίας Αιτούντων Άσυλο Κουτσόχερου Λάρισας, κ. Χρήστου Χατζησαλάτα, πραγματοποιήθηκε εκτενής συζήτηση για τη λειτουργία της Δομής Κουτσόχερου, με ιδιαίτερη έμφαση στο Πρόγραμμα Αμειβόμενης Πρακτικής Άσκησης, δεδομένου ότι η Διεύθυνση Αλλοδαπών και Μετανάστευσης ανήκει οργανικά στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση.

Εξετάστηκαν όλες οι πτυχές του προγράμματος, το οποίο παρέχει ουσιαστικά κίνητρα σε αλλοδαπούς που επιθυμούν να ενταχθούν ομαλά στην κοινωνία, αποκτώντας πολύτιμη εργασιακή εμπειρία, ενώ παράλληλα συμβάλλει στην αντιμετώπιση των αυξημένων αναγκών της αγοράς εργασίας, στηρίζοντας επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν σημαντική έλλειψη εργατικού δυναμικού.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης υπογραμμίστηκε ότι η συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων είναι κρίσιμη, ώστε να διαμορφώνονται πολιτικές με κοινωνικό και αναπτυξιακό πρόσημο, προς όφελος τόσο της κοινωνικής συνοχής όσο και της τοπικής οικονομίας.

www.ertnews.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;