Opinion Zone

Ο «Εκπληκτικός» Κουρέτας και ο ‘Τίμιος Πάπυρος’ του ΕΣΠΑ

Ο «Εκπληκτικός» Κουρέτας και ο ‘Τίμιος Πάπυρος’ του ΕΣΠΑ

Στις 18 Ιουνίου 2025, ο πρώην Περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός, με ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και σχετικές δηλώσεις στα ΜΜΕ, τοποθετήθηκε σχετικά με τα έργα που ανακοινώνει η σημερινή Περιφερειακή Αρχή του Δημήτρη Κουρέτα. Όπως υποστηρίζει, τα έργα αυτά δεν αποτελούν νέο σχεδιασμό, αλλά εντάσσονται στο ΕΣΠΑ Θεσσαλίας 2021–2027, το οποίο είχε ήδη καταρτιστεί, τεκμηριωθεί και εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά τη διάρκεια της δικής του θητείας.

Σε μία κίνηση, που θα ζήλευε και ο πιό αμετανόητος διαχειριστής πολυκατοικίας, ο πρ. Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Κώστας Αγοραστός, έρχεται να μας προσγειώσει από τα σύννεφα της τρέχουσας ... «δραστηριότητας» του διαδόχου του, κ. Κουρέτα. Με τη δήλωσή του, ο κ. Αγοραστός ουσιαστικά λέει:

 «Μην χειροκροτάτε, παιδιά, ο τύπος απλώς βρήκε το ψυγείο γεμάτο και τώρα τρώει την γαλοπούλα, που ψήσαμε εμείς!»

Η «Απόλυτη» Διορατικότητα της Νέας Αρχής

Σύμφωνα, λοιπόν, με την ακαταμάχητη λογική του κ. Αγοραστού, τα «νέα» έργα τα νοσοκομεία, τα σχολεία, οι υποδομές, ακόμα και... η καινοτομία (μεταξύ μας, τι είναι η καινοτομία μπροστά σε έναν ολοκληρωμένο φάκελο;) —  δεν είναι παρά η εκτέλεση μιας έτοιμης συνταγής!

Ο κ. Κουρέτας, οσάν ο νέος ‘μπάρμαν’ σ’ ένα καθιερωμένο μαγαζί …

Απλώς «διαχειρίζεται» το ΕΣΠΑ Θεσσαλίας 2021-2027…

Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που  ― όπως τονίζει ο Αγοραστός με δάκρυα συγκίνησης ―  «καταρτίστηκε, τεκμηριώθηκε, διεκδικήθηκε και εγκρίθηκε» από την προηγούμενη διοίκηση.

Δηλαδή, ο μεν Αγοραστός έκανε το δύσκολο κι’ ‟έφερε το χρυσάφι”!

Ο δε Κουρέτας κάνει το εύκολο … Δηλαδή το μετράει και το ξοδεύει!

Είναι σαν να παραλαμβάνεις ένα ολοκαίνουργιο, συναρμολογημένο ‘IKEA’ έπιπλο και να παριστάνεις τον ‟επιπλοποιό της χρονιάς”, επειδή απλώς του έβαλες τα βιβλία σου!

Ο Κουρέτας, Ο Μέγας «Μη-Διαπραγματευτής»

«Ο κ. Κουρέτας δεν πρότεινε, δεν διαπραγματεύτηκε, δεν εξασφάλισε ούτε €1 ευρώ» ― δηλώνει εμφατικά ο κ. Αγοραστός.

Τί κι’ αν ο κόσμος βλέπει να προχωρούν έργα;

Τί κι’ αν η «απορροφητικότητα» ανεβαίνει;

Πρόκειται για μια οφειλή!

Μια οφειλή στην προηγούμενη περιφερειακή αρχή, που με κόπο, ιδρώτα και χιλιάδες σελίδες γραφειοκρατίας, είχε ήδη:

Εξασφαλίσει €140,5 εκατ. για να μη μας πιάσει η φτώχεια.

Κλειδώσει €81,1 εκατ. για κοινωνικές και εκπαιδευτικές υποδομές.

Και τόσα άλλα, για περιβάλλον, πόλεις, πολιτισμό, μιά βαλίτσα γεμάτη λεφτά!

Η περιφερειακή αρχή Κουρέτα, κατά τον προκάτοχο αυτής, είναι ένας απλός ταμίας, που παίρνει τις ώριμες επιταγές, της προηγούμενης περιόδου και τις στέλνει στην τράπεζα. Ακόμα και η περίφημη «απορροφητικότητα», αυτή η λέξη που χρησιμοποιούν οι πολιτικοί για να μας πείσουν ότι δουλεύουν, «οφείλεται κυρίως σε συνεχιζόμενα, μεταφερόμενα και ‘phasing’ έργα».

Μ’ άλλα λόγια   ο Κουρέτας είναι ο «βασιλιάς του ‘phasing’».

 Υ. Γ. Σημείωση: Τι είναι το ‘phasing’ (φάσεις);

Είναι η μαγική λέξη, που χρησιμοποιείται για να μεταφερθούν τα παλιά, καλά έργα, στο νέο πρόγραμμα ,  ώστε να φαίνεται πως ‟εκτελούνται” νέα τέτοια.

Εν ολίγοις, ο κ. Κουρέτας ‟τρέχει” με τ’ αυτοκίνητο του Αγοραστού, το οποίο είχε ήδη γεμίσει βενζίνη!

Η ουσία είναι πώς ο κ. Αγοραστός, με την εύστοχη παρέμβασή του, μας θυμίζει πως το να κόβεις κορδέλες, σε έργα που άλλοι σχεδίασαν, διεκδίκησαν και χρηματοδότησαν, είναι λιγότερο «άθλος» και περισσότερο... «καθήκον».

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;