Opinion Zone

Ο «Εκπληκτικός» Κουρέτας και ο ‘Τίμιος Πάπυρος’ του ΕΣΠΑ

Ο «Εκπληκτικός» Κουρέτας και ο ‘Τίμιος Πάπυρος’ του ΕΣΠΑ

Στις 18 Ιουνίου 2025, ο πρώην Περιφερειάρχης Θεσσαλίας Κώστας Αγοραστός, με ανάρτησή του στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και σχετικές δηλώσεις στα ΜΜΕ, τοποθετήθηκε σχετικά με τα έργα που ανακοινώνει η σημερινή Περιφερειακή Αρχή του Δημήτρη Κουρέτα. Όπως υποστηρίζει, τα έργα αυτά δεν αποτελούν νέο σχεδιασμό, αλλά εντάσσονται στο ΕΣΠΑ Θεσσαλίας 2021–2027, το οποίο είχε ήδη καταρτιστεί, τεκμηριωθεί και εγκριθεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή κατά τη διάρκεια της δικής του θητείας.

Σε μία κίνηση, που θα ζήλευε και ο πιό αμετανόητος διαχειριστής πολυκατοικίας, ο πρ. Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Κώστας Αγοραστός, έρχεται να μας προσγειώσει από τα σύννεφα της τρέχουσας ... «δραστηριότητας» του διαδόχου του, κ. Κουρέτα. Με τη δήλωσή του, ο κ. Αγοραστός ουσιαστικά λέει:

 «Μην χειροκροτάτε, παιδιά, ο τύπος απλώς βρήκε το ψυγείο γεμάτο και τώρα τρώει την γαλοπούλα, που ψήσαμε εμείς!»

Η «Απόλυτη» Διορατικότητα της Νέας Αρχής

Σύμφωνα, λοιπόν, με την ακαταμάχητη λογική του κ. Αγοραστού, τα «νέα» έργα τα νοσοκομεία, τα σχολεία, οι υποδομές, ακόμα και... η καινοτομία (μεταξύ μας, τι είναι η καινοτομία μπροστά σε έναν ολοκληρωμένο φάκελο;) —  δεν είναι παρά η εκτέλεση μιας έτοιμης συνταγής!

Ο κ. Κουρέτας, οσάν ο νέος ‘μπάρμαν’ σ’ ένα καθιερωμένο μαγαζί …

Απλώς «διαχειρίζεται» το ΕΣΠΑ Θεσσαλίας 2021-2027…

Πρόκειται για ένα πρόγραμμα που  ― όπως τονίζει ο Αγοραστός με δάκρυα συγκίνησης ―  «καταρτίστηκε, τεκμηριώθηκε, διεκδικήθηκε και εγκρίθηκε» από την προηγούμενη διοίκηση.

Δηλαδή, ο μεν Αγοραστός έκανε το δύσκολο κι’ ‟έφερε το χρυσάφι”!

Ο δε Κουρέτας κάνει το εύκολο … Δηλαδή το μετράει και το ξοδεύει!

Είναι σαν να παραλαμβάνεις ένα ολοκαίνουργιο, συναρμολογημένο ‘IKEA’ έπιπλο και να παριστάνεις τον ‟επιπλοποιό της χρονιάς”, επειδή απλώς του έβαλες τα βιβλία σου!

Ο Κουρέτας, Ο Μέγας «Μη-Διαπραγματευτής»

«Ο κ. Κουρέτας δεν πρότεινε, δεν διαπραγματεύτηκε, δεν εξασφάλισε ούτε €1 ευρώ» ― δηλώνει εμφατικά ο κ. Αγοραστός.

Τί κι’ αν ο κόσμος βλέπει να προχωρούν έργα;

Τί κι’ αν η «απορροφητικότητα» ανεβαίνει;

Πρόκειται για μια οφειλή!

Μια οφειλή στην προηγούμενη περιφερειακή αρχή, που με κόπο, ιδρώτα και χιλιάδες σελίδες γραφειοκρατίας, είχε ήδη:

Εξασφαλίσει €140,5 εκατ. για να μη μας πιάσει η φτώχεια.

Κλειδώσει €81,1 εκατ. για κοινωνικές και εκπαιδευτικές υποδομές.

Και τόσα άλλα, για περιβάλλον, πόλεις, πολιτισμό, μιά βαλίτσα γεμάτη λεφτά!

Η περιφερειακή αρχή Κουρέτα, κατά τον προκάτοχο αυτής, είναι ένας απλός ταμίας, που παίρνει τις ώριμες επιταγές, της προηγούμενης περιόδου και τις στέλνει στην τράπεζα. Ακόμα και η περίφημη «απορροφητικότητα», αυτή η λέξη που χρησιμοποιούν οι πολιτικοί για να μας πείσουν ότι δουλεύουν, «οφείλεται κυρίως σε συνεχιζόμενα, μεταφερόμενα και ‘phasing’ έργα».

Μ’ άλλα λόγια   ο Κουρέτας είναι ο «βασιλιάς του ‘phasing’».

 Υ. Γ. Σημείωση: Τι είναι το ‘phasing’ (φάσεις);

Είναι η μαγική λέξη, που χρησιμοποιείται για να μεταφερθούν τα παλιά, καλά έργα, στο νέο πρόγραμμα ,  ώστε να φαίνεται πως ‟εκτελούνται” νέα τέτοια.

Εν ολίγοις, ο κ. Κουρέτας ‟τρέχει” με τ’ αυτοκίνητο του Αγοραστού, το οποίο είχε ήδη γεμίσει βενζίνη!

Η ουσία είναι πώς ο κ. Αγοραστός, με την εύστοχη παρέμβασή του, μας θυμίζει πως το να κόβεις κορδέλες, σε έργα που άλλοι σχεδίασαν, διεκδίκησαν και χρηματοδότησαν, είναι λιγότερο «άθλος» και περισσότερο... «καθήκον».

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Πραγματοποιήθηκε στην Περιφέρεια Θεσσαλίας η εκδήλωση παρουσίασης του ευρωπαϊκού έργου Horizon Europe GRACE – «Governing Remote Areas for Climate Adaptation and Resilience Enhancement», το οποίο εστιάζει στην ενίσχυση της ανθεκτικότητας των αγροτικών και απομακρυσμένων περιοχών απέναντι στην κλιματική αλλαγή. Το έργο περιλαμβάνει την εφαρμογή λύσεων βασισμένων στη φύση, την αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και την προώθηση καινοτόμων μορφών διακυβέρνησης, με στόχο τη συνεργασία μεταξύ...
THINK TANK

1. Ποιο είναι το απτό, μετρήσιμο αποτέλεσμα της ημερίδας;
Πέρα από τις γενικές διαπιστώσεις περί «ανθεκτικότητας» και «εθνικής ισχύος», ποια συγκεκριμένα μέτρα, χρονοδιαγράμματα και δεσμεύσεις προέκυψαν που βελτιώνουν πρακτικά την Πολιτική Άμυνα στη Θεσσαλία;

2. Πώς μεταφράζεται η “γεωπολιτική” ρητορική σε τοπική αποτελεσματικότητα;
Όταν γίνεται αναφορά από τη Συρία έως τα Φάρσαλα, υπάρχει συγκεκριμένο επιχειρησιακό σχέδιο που να συνδέει τις διεθνείς εξελίξεις με την καθημερινή ασφάλεια και τις υποδομές της Περιφέρειας — ή πρόκειται για επικοινωνιακή υπερδιόγκωση;

3. Η “ανθεκτικότητα” αξιολογείται ή απλώς επαναλαμβάνεται;
Υπάρχουν δείκτες αξιολόγησης, ασκήσεις ετοιμότητας και έλεγχοι λογοδοσίας που να αποδεικνύουν ότι οι δομές Πολιτικής Άμυνας λειτουργούν αποτελεσματικά, ή η έννοια παραμένει θεωρητική και ρητορική;

designed & hosted by
32bit Creative Studio