Περιφερειακή Ανάπτυξη με Διαφάνεια
Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Αν οι έλεγχοι ήταν «δειγματοληπτικοί» και περιορίζονταν σε ηλεκτρονική καταχώριση εγγράφων, ποιος διασφάλιζε πραγματικά την ασφάλεια των εργαζομένων και των τοπικών κοινωνιών πριν από τη τραγωδία;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δεν είχε εφαρμόσει επαρκή επιτόπια εποπτεία πριν το δυστύχημα, περιοριζόμενη σε γραφειοκρατική επαλήθευση, και πώς εξηγείται ότι η προστασία της ζωής θεωρήθηκε «τυπική»;

3. Πώς δικαιολογείται η εκταμίευση επενδυτικής επιδότησης προς τη «ΒΙΟΛΑΝΤΑ» εν μέσω διερεύνησης του εργοστασίου, και γιατί δεν δόθηκε πλήρης διαφάνεια για την απόφαση αυτή;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

perifereiaki anaptixi

ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑ © ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑ ΑΥΞΗΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Μ.Ι.Κ.Ε.

designed & hosted by
32bit Creative Studio