Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς γίνεται οι ίδιες αρχές που υπέγραψαν, ενέκριναν και προώθησαν το ενεργειακό «προικοσύμφωνο» της Θεσσαλίας, να εμφανίζονται σήμερα ως «ανήσυχες» και «περιβαλλοντικά ευαίσθητες», όταν το LNG στον Παγασητικό είναι άμεση συνέπεια της στρατηγικής που οι ίδιες υλοποίησαν;

2. Ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη για την εγκατάσταση ενός πλωτού σταθμού 170.000 κ.μ. LNG δίπλα σε κατοικίες, σχολεία και παραλίες, σε μια σεισμογενή περιοχή με ενεργό ρήγμα, όταν η ίδια η μελέτη ασφάλειας παραδέχεται κινδύνους που… δεν αναλύει;

3. Γιατί δεν παρουσιάζονται επίσημα, καθαρά και δημόσια οι επιπτώσεις στη θάλασσα, στην αλιεία, στον τουρισμό και στις εκπομπές μεθανίου — κι αν δεν υπάρχουν σοβαροί κίνδυνοι, γιατί τότε τόση σιωπή;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio