Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς μπορεί η Περιφέρεια να πανηγυρίζει για «αναβάθμιση», όταν το Αχιλλοπούλειο εξακολουθεί να λειτουργεί με επικίνδυνη υποστελέχωση και εξαντλημένο προσωπικό που δεν μπορεί να αξιοποιήσει ούτε τα υπάρχοντα μηχανήματα;

2. Γιατί η Περιφέρεια παρουσιάζει ως προσωπικό επίτευγμα μια λίστα προμηθειών που χρηματοδοτείται από δημόσιους πόρους, χωρίς να λύνει τα πραγματικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι πολίτες στα ΤΕΠ, στις κλινικές και στις εφημερίες;

3. Ποια είναι η αξία ενός εξοπλισμού εκατομμυρίων όταν το σύστημα υγείας της Μαγνησίας παραμένει ανοχύρωτο, υποστελεχωμένο και χωρίς ουσιαστικό στρατηγικό σχεδιασμό για τη στελέχωση και τη λειτουργική επάρκεια των νοσοκομείων;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio