Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς μπορεί η Περιφέρεια να πανηγυρίζει για «αναβάθμιση», όταν το Αχιλλοπούλειο εξακολουθεί να λειτουργεί με επικίνδυνη υποστελέχωση και εξαντλημένο προσωπικό που δεν μπορεί να αξιοποιήσει ούτε τα υπάρχοντα μηχανήματα;

2. Γιατί η Περιφέρεια παρουσιάζει ως προσωπικό επίτευγμα μια λίστα προμηθειών που χρηματοδοτείται από δημόσιους πόρους, χωρίς να λύνει τα πραγματικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν καθημερινά οι πολίτες στα ΤΕΠ, στις κλινικές και στις εφημερίες;

3. Ποια είναι η αξία ενός εξοπλισμού εκατομμυρίων όταν το σύστημα υγείας της Μαγνησίας παραμένει ανοχύρωτο, υποστελεχωμένο και χωρίς ουσιαστικό στρατηγικό σχεδιασμό για τη στελέχωση και τη λειτουργική επάρκεια των νοσοκομείων;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;