Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς ζητά από τον Πρωθυπουργό “Οδικό Χάρτη” και εφαρμογή σχεδίων, όταν τα ίδια αυτά σχέδια (ΣΔΛΑΠ) βρίσκονται στα χέρια της Περιφέρειας εδώ και χρόνια χωρίς να έχουν υλοποιηθεί; Δηλαδή, ζητά από την Αθήνα να κάνει αυτό που ο ίδιος δεν έκανε στη Θεσσαλία.

2. Αν οι ταμιευτήρες (Λίμνη Πλαστήρα – Σμοκόβου) και τα υδατικά οικοσυστήματα βρίσκονται σε “εφιαλτική κατάσταση”, τότε ποιος ευθύνεται για τη διαχείρισή τους όλα αυτά τα χρόνια; Πώς ο Περιφερειάρχης εμφανίζεται ως… παρατηρητής της καταστροφής, ενώ είναι ο διοικητικά υπεύθυνος για τη διαχείριση πόρων και έργων;

3. Γιατί η λύση παρουσιάζεται πάλι ως “Αχελώος”  έργο 30 ετών που εμφανίζεται μόνο ως προεκλογικό επιχείρημα  αντί για άμεσα, υλοποιήσιμα έργα που μπορεί να εκκινήσει αύριο η Περιφέρεια; Είναι λύση ή πολιτικό άλλοθι για την απραξία;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio