Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς μπορεί ο περιφερειάρχης να μιλά για «αντοχή του συστήματος», όταν το ίδιο σύστημα – υπό τη δική του διοίκηση πλέον – συνεχίζει να αφήνει χωριά, καλλιέργειες και ολόκληρες κοινότητες εκτεθειμένες στις ίδιες επαναλαμβανόμενες καταστροφές;

2. Γιατί ο κ. Κουρέτας επιμένει σε παρουσιάσεις, στατιστικά και δορυφορικές απεικονίσεις, αντί να παρουσιάσει συγκεκριμένες ενέργειες, χρονοδιαγράμματα και ολοκληρωμένα έργα που υλοποιήθηκαν ή βρίσκονται σε εξέλιξη τους τελευταίους μήνες;

3. Πώς δικαιολογείται η επίκληση ευθυνών σε παλαιότερες διοικήσεις και κυβερνήσεις, όταν ο ίδιος δεν έχει παρουσιάσει μετρήσιμα αποτελέσματα ή ουσιαστικές παρεμβάσεις που να αποδεικνύουν ότι η σημερινή Περιφέρεια αλλάζει πραγματικά την κατάσταση;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio