Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς μπορεί ο περιφερειάρχης να μιλά για «αντοχή του συστήματος», όταν το ίδιο σύστημα – υπό τη δική του διοίκηση πλέον – συνεχίζει να αφήνει χωριά, καλλιέργειες και ολόκληρες κοινότητες εκτεθειμένες στις ίδιες επαναλαμβανόμενες καταστροφές;

2. Γιατί ο κ. Κουρέτας επιμένει σε παρουσιάσεις, στατιστικά και δορυφορικές απεικονίσεις, αντί να παρουσιάσει συγκεκριμένες ενέργειες, χρονοδιαγράμματα και ολοκληρωμένα έργα που υλοποιήθηκαν ή βρίσκονται σε εξέλιξη τους τελευταίους μήνες;

3. Πώς δικαιολογείται η επίκληση ευθυνών σε παλαιότερες διοικήσεις και κυβερνήσεις, όταν ο ίδιος δεν έχει παρουσιάσει μετρήσιμα αποτελέσματα ή ουσιαστικές παρεμβάσεις που να αποδεικνύουν ότι η σημερινή Περιφέρεια αλλάζει πραγματικά την κατάσταση;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;