THINK TANK

1. Πώς μπορεί η Περιφέρεια να ισχυρίζεται ότι στηρίζει την εκπαίδευση και προωθεί την ισότιμη πρόσβαση, όταν τα ΚΕ.Δ.Α.Σ.Υ. παραμένουν υποστελεχωμένα και οι γονείς αναγκάζονται να καταφεύγουν στον ιδιωτικό τομέα;

2. Είναι η παράδοση ενός μόνο εργαλείου WISC-V επαρκής για να χαρακτηριστεί «έμπρακτη στήριξη» ή «επένδυση» στο δημόσιο εκπαιδευτικό σύστημα, χωρίς ουσιαστική ενίσχυση σε προσωπικό και υποδομές;

3.Μπορεί οι συμβολικές κινήσεις και τα δελτία τύπου να αντικαταστήσουν την πολιτική ευθύνη και τη μακροπρόθεσμη στρατηγική για την αντιμετώπιση των πραγματικών αναγκών των μαθητών;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ

Ντομάτες, CO₂ και διοικητικός τουρισμός υψηλής τεχνολογίας

Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.

OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

Η Θεσσαλία "αλλάζει" τον κόσμο!

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;