Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Γιατί η Ανακουφιστική Φροντίδα εμφανίζεται ως “καινοτομία” στο τέλος της θητείας, όταν οι ανάγκες των χρονίως πασχόντων και των οικογενειών τους ήταν γνωστές, διαρκείς και οξυμένες εδώ και χρόνια;

2. Πώς ακριβώς ορίζεται η “ανθρωποκεντρική πολιτική”, όταν η φροντίδα μεταφέρεται στο σπίτι χωρίς ταυτόχρονη ουσιαστική ενίσχυση δημόσιων δομών, μόνιμου προσωπικού και εγγυημένης κρατικής παρουσίας;

3. Είναι πράγματι πολιτική υγείας η εξοικονόμηση πόρων και η πιλοτική διαχείριση της ανθρώπινης αξιοπρέπειας ή απλώς ένα επικοινωνιακό άλλοθι σε μια Περιφέρεια που αποφεύγει τις δύσκολες, μόνιμες αποφάσεις;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio