THINK TANK

1. Ποια ακριβώς θεσμική απόφαση, ποιο έγγραφο ή ποια δεσμευτική ενέργεια συνοδεύει τα «μηνύματα» που –κατά δήλωση– έχουν λάβει όλοι, ώστε να διασφαλίζεται στην πράξη η παραμονή και η απρόσκοπτη λειτουργία της Παιδιατρικής Κλινικής;

2. Εάν η Κλινική είναι όντως «πρότυπη» και «άκρως λειτουργική», γιατί εξακολουθεί να απαιτεί πολιτικές επισκέψεις, ψηφίσματα και δημόσιες διαβεβαιώσεις για κάτι που θα έπρεπε να θεωρείται αυτονόητο;

3. Πώς μεταφράζονται σε μετρήσιμα αποτελέσματα για τη Δημόσια Υγεία οι δηλώσεις περί «φρέσκων μυαλών» και αλλαγής απόψεων, όταν απουσιάζει κάθε σαφής ανάληψη ευθύνης ή συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα πράξεων;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ

Η πολιτική των δελτίων τύπου

Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια,
  — συμμετέχει σε εκθέσεις,
  — διοργανώνει εκδηλώσεις,
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια,
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας,
  — καταγράφει προβλήματα,
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις,
  — εκπονεί μελέτες,
  — σχεδιάζει...

OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

Η Περιφέρεια Θεσσαλίας των ψηφισμάτων, των συνεδρίων και των βραβεύσεων, όπου η πολιτική της ανακοινώνεται μέσω δελτίων τύπου

Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο

ήτοι η 'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio