Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Γιατί απαιτήθηκε να φτάσουμε στο 2026 και στην πίεση μιας νέας ευρωπαϊκής Οδηγίας, ώστε η Περιφέρεια Θεσσαλίας να «ανακαλύψει» την ατμοσφαιρική ρύπανση ως προτεραιότητα δημόσιας υγείας; Τι ακριβώς εμπόδιζε όλα τα προηγούμενα χρόνια τη λήψη ουσιαστικών, δεσμευτικών μέτρων, πέρα από καταγραφές και διαπιστώσεις;

2. Ποια συγκεκριμένα μέτρα λαμβάνονται σήμερα για τις πραγματικές πηγές της ρύπανσης και ποιοι ελέγχονται στην πράξη; Ή οι σταθμοί μέτρησης λειτουργούν απλώς ως άλλοθι καταγραφής ενός γνωστού προβλήματος, χωρίς σύγκρουση με όσους το προκαλούν και χωρίς πραγματικό κόστος για τους υπευθύνους;

3. Πόση πολιτική ευθύνη αναλαμβάνει η ίδια η Περιφέρεια και πόση μετακυλίεται στην «κεντρική διοίκηση»; Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο σχέδιο με χρονοδιάγραμμα, δεσμεύσεις και πολιτικό ρίσκο ή για ακόμη μία επικοινωνιακή πρωτοβουλία που μεταθέτει το πρόβλημα στο μέλλον;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio