Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν η Περιφέρεια να επικαλείται “1,5 χρόνο προετοιμασίας” για ένα πιλοτικό πρόγραμμα €160.000, όταν οι ανάγκες ανακουφιστικής φροντίδας ήταν ορατές, πιεστικές και διαρκείς εδώ και χρόνια, χωρίς καμία ουσιαστική παρέμβαση;

2. Σε ποιο βαθμό το πρόγραμμα εξυπηρετεί πραγματικά τον ασθενή και όχι την αποσυμφόρηση του Ε.Σ.Υ. και τη μετακύλιση της ευθύνης φροντίδας στις οικογένειες, βαπτίζοντας την έλλειψη δομών ως “ανθρωποκεντρική πολιτική”;

3. Πώς νομιμοποιείται η επίκληση της “αξιοπρέπειας” και της “πνευματικής διάστασης” της φροντίδας, όταν απουσιάζουν επαρκείς ιατροί, νοσηλευτές, μόνιμες δομές και σταθερή χρηματοδότηση, μετατρέποντας ένα σοβαρό ζήτημα υγείας σε επικοινωνιακό αφήγημα;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio