Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς μπορεί η Περιφέρεια Θεσσαλίας να μιλά για «γενετική αυτάρκεια 100 ετών», όταν αδυνατεί σήμερα να εξασφαλίσει το αυτονόητο για την αγροτική παραγωγή: επαρκές νερό, προστατευμένα εδάφη και στοιχειώδη ανθεκτικότητα απέναντι σε πλημμύρες και περιβαλλοντική υποβάθμιση;

2. Με ποιο συγκεκριμένο θεσμικό και κοινωνικό πλαίσιο διασφαλίζεται ότι η Θεσσαλική Τράπεζα Σπόρων δεν θα εξελιχθεί σε ένα κλειστό, ακαδημαϊκό project βιτρίνας, χωρίς πραγματική πρόσβαση, λόγο και όφελος για τους μικρούς και μεσαίους αγρότες της Θεσσαλίας;

3. Όταν η Περιφέρεια δεν έχει καταφέρει να προστατεύσει τα ζωντανά οικοσυστήματα της Θεσσαλίας στο παρόν, με ποια αξιοπιστία ζητά από την κοινωνία να πιστέψει ότι μπορεί να εγγυηθεί τη διατήρηση γενετικού υλικού για έναν ολόκληρο αιώνα;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio