THINK TANK

1. Όταν οι αρμοδιότητες αδειοδότησης και ελέγχου ανήκουν στην Περιφέρεια, πώς δικαιολογείται ότι επί θητείας της σημερινής Περιφερειακής Αρχής δεν προηγήθηκαν ουσιαστικοί έλεγχοι πριν από μια τραγωδία με πέντε νεκρούς;

2. Ποια πολιτική ευθύνη αναλογεί στην Περιφερειακή Διοίκηση όταν οι υπηρεσίες της «ενεργοποιούνται» μόνο μετά την έκρηξη και όχι πριν, παρά την ύπαρξη θεσμικής υποχρέωσης πρόληψης;

3. Πόσο πειστική μπορεί να θεωρηθεί η παρουσία της Περιφερειακής Αρχής στα συντρίμμια, όταν απουσιάζουν δημόσια στοιχεία για ελέγχους, πορίσματα και διορθωτικές παρεμβάσεις πριν από το δυστύχημα;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ

Ντομάτες, CO₂ και διοικητικός τουρισμός υψηλής τεχνολογίας

Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.

OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

Η Θεσσαλία "αλλάζει" τον κόσμο!

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;