Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που έχετε ανακοινώσει τα τελευταία έτη έχουν ολοκληρωθεί, παραδοθεί και λειτουργούν με μετρήσιμο αποτύπωμα στην καθημερινότητα των πολιτών — και πόσα παραμένουν σε φάση “σχεδιασμού”, “ωρίμανσης” ή “επανεξέτασης”;

2. Συγκεκριμένα: ποιο είναι το ποσοστό υλοποίησης επί των εξαγγελιών σας;
Ποιος αναλαμβάνει προσωπικά την πολιτική ευθύνη για τις καθυστερήσεις, τις υπερβάσεις κόστους ή τις ματαιώσεις έργων;
Όταν όλα εμφανίζονται ως “συλλογικές διαδικασίες”, ποιο είναι το σαφές σημείο λογοδοσίας απέναντι στους πολίτες;

3. Με ποιον αντικειμενικό δείκτη ανάπτυξης αποδεικνύεται ότι η Θεσσαλία προχώρησε ουσιαστικά  και όχι επικοινωνιακά κατά τη διάρκεια της θητείας σας;
Ποιο μετρήσιμο στοιχείο (εισόδημα, απασχόληση, υποδομές, χρόνος υλοποίησης έργων) αποτυπώνει πραγματική αλλαγή και όχι απλώς διαχείριση προσδοκιών;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Όταν διαβάσει κάποιος όλα τα δελτία τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας μαζί , θα σχηματίσει μιά πολύ ενδιαφέρουσα εικόνα για το νέο αυτό 'μοντέλο' της διοίκησης.
Ήτοι, η Περιφέρεια:
  — διοργανώνει συνέδρια, 
  — συμμετέχει σε εκθέσεις, 
  — διοργανώνει εκδηλώσεις, 
  — παρουσιάζει στρατηγικά σχέδια, 
  — πραγματοποιεί συναντήσεις εργασίας, 
  — καταγράφει προβλήματα, 
  — ιεραρχεί παρεμβάσεις, 
  — εκπονεί μελέτες, 
  — σχεδιάζει...
Η ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

Άν τα κρίνουμε συνολικά — όλα τά άνωθεν αναφερόμενα — προκύπτει ένα καθαρό μοτίβο  

ήτοι η  'Πολιτική της Εικόνας σε 5 πράξεις':

 ➨ Πολιτισμός — για το κύρος .
 ➨ Έργα — για τον εντυπωσιασμό .
 ➨ Έλεγχοι — για την επίδειξη ισχύος .
 ➨Συναντήσεις — για την κάλυψη της αδράνειας .
 ➨Εξωστρέφεια — για το αφήγημα της επιτυχίας .  

Κεντρικό συμπέρασμα
Δεν πρόκειται για μιά διακυβέρνηση με αποτέλεσμα — αλλά για διαχείριση εντυπώσεων με επαγγελματική συνέπεια !

designed & hosted by
32bit Creative Studio