Χωρίς Φίλτρο

Από την Περιφέρεια της Ανακοίνωσης, στην Περιφέρεια του Αποτελέσματος (Μέρος Δ)

Από την Περιφέρεια της Ανακοίνωσης, στην Περιφέρεια του Αποτελέσματος (Μέρος Δ)

Η Θεσσαλία δεν είναι πείραμα.
Δεν είναι επικοινωνιακή άσκηση.
Δεν είναι σελίδα κοινωνικών δικτύων.
Είναι τόπος!
Και ο τόπος κουράστηκε να «ενημερώνεται».

1. Φτάνει πια με την διοίκηση–δελτίο τύπου
Τα τελευταία χρόνια εγκαθιδρύθηκε ένα νέο μοντέλο διοίκησης:
 — Η πολιτική, ώς καθημερινή ανακοίνωση.
 — Η διοίκηση, ώς διαρκής παρουσίαση.
 — Η πραγματικότητα, ώς υποσημείωση.
Η Θεσσαλία όμως, δεν αξιολογείται μέ 'likes' , στά Μέσα κοινωνικής δικτύωσης !
Αξιολογείται μέ:
 — Έργα, άτινα ολοκληρώνονται!
 — Αποζημιώσεις, αίτινες πληρώνονται!
 — Υποδομές, αίτινες λειτουργούν!
 — Νέους, οίτινες μένουν κι' εργάζονται στον Τόπο τους, μέ Αξιοπρεπή αμοιβή!
Και εκεί — αρχίζει το πρόβλημα.

2. Η μεγάλη αλήθεια που αποφεύγεται
Η μεγαλύτερη πολιτική αδυναμία δεν είναι η αντιπολίτευση.
Είναι η σύγκριση!
Η Σύγκριση των λόγων με τις πράξεις.
Η Σύγκριση των εξαγγελιών με τα χρονοδιαγράμματα.
Η Σύγκριση της προσδοκίας με το αποτέλεσμα.
Διότι, η διοίκηση μπορεί να απαντήσει σε εμάς.
Δεν μπορεί όμως να απαντήσει στην καθημερινότητα , με ουσιαστικές πράξεις !

3. Η Διακήρυξη της επόμενης ημέρας
Η Αλλαγή δεν θα έρθει με οργή.
Θα έρθει με κανόνες.
Κανόνας 1
 — Κάθε έργο έχει ημερομηνία έναρξης και ημερομηνία παράδοσης. Δημόσια.
Κανόνας 2
 — Κάθε αποτυχία αναγνωρίζεται. Δεν "βαφτίζεται" «αναπροσαρμογή στρατηγικής».
Κανόνας 3:
 — Η επικοινωνία ακολουθεί το έργο. Δεν το υποκαθιστά.
Κανόνας 4:
 — Η ευθύνη έχει όνομα.
Όχι επιτροπή.
Όχι «παρακολούθηση»...
Αλλά  —  Όνομα!

4. Σατιρική παρένθεση (επειδή χωρίς χιούμορ δεν αντέχεται)
Άν η Θεσσαλία ήταν επιχείρηση  —  θα είχαμε:
50 παρουσιάσεις
120 ανακοινώσεις
200 φωτογραφίες
0 ισολογισμό αποτελέσματος
Και κάποιος θα έλεγε:
 — «Η στρατηγική μας βρίσκεται σε εξέλιξη».
Η κοινωνία όμως δεν ζεί σε 'PowerPoint' ... (!)

5. Το πραγματικό διακύβευμα
Το ζήτημα δεν είναι ποιος φωνάζει περισσότερο.
Το ζήτημα είναι  —  ποιος μπορεί να διοικήσει χωρίς να κρύβεται πίσω, από αφήγημα.
Η Θεσσαλία χρειάζεται:
Σοβαρότητα
Τεχνοκρατική επάρκεια
Λιγότερη εικόνα
Περισσότερη πράξη
Και κυρίως  —  Σιωπηλή Αποτελεσματικότητα!

6. Μήνυμα προς τους πολίτες
Δεν ζητάμε πίστη.
Ζητάμε σύγκριση.
Δείτε  —  τί ειπώθηκε.
Δείτε  —  τί έγινε.
Και αποφασίστε...
Η Αλλαγή δεν είναι σύνθημα.
Είναι απόφαση...

7. Επίλογος — Το τέλος της εποχής της ανακοίνωσης
Κάθε πολιτικός κύκλος κλείνει.
Κλείνει , όταν οι πολίτες κουραστούν να ακούν...
Κλείνει , όταν αρχίσουν να ζητούν.
Η Θεσσαλία δεν χρειάζεται άλλες υποσχέσεις.
Η Θεσσαλία χρειάζεται διοίκηση , που να μην φοβάται την αξιολόγηση.
Και αυτό  —  είναι Η Πραγματική Διακήρυξη Της Αλλαγής!

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;