Χωρίς Φίλτρο

Η Γέφυρα Αμπελιάς δεν είναι πια τεχνικό έργο, είναι εκπαιδευτικό παράδειγμα πολιτικής "ανθεκτικότητας" τύπου “ό,τι αντέξει”!

Η Γέφυρα Αμπελιάς δεν είναι πια τεχνικό έργο, είναι εκπαιδευτικό παράδειγμα πολιτικής "ανθεκτικότητας" τύπου “ό,τι αντέξει”!

Ανθεκτικότητας  όχι της υποδομής (αυτή κατέρρευσε) , αλλά της ρητορικής

 Από τον 'Daniel'  στον 'Byron' ...

Kαι από την κανονική γέφυρα  στα 30 "κιούγκια"! 
Παρακολουθούμε μια θεσμική σκυταλοδρομία όπου όλοι υπόσχονται , όλοι καμαρώνουν και στο τέλος … όλοι 'νίπτουν τας χείρας' τους στο ποτάμι (κυριολεκτικά).
Η προσωρινή λύση βαφτίστηκε έργο.
Το πρόχειρο παρουσιάστηκε ως «παρέμβαση».
Η ασφάλεια αντικαταστάθηκε από άσφαλτο πάνω σε σωλήνες.

Και όταν ήρθε ο 'Byron' αυτός ο αγενής, που δεν διαβάζει δελτία Τύπου έκανε το αυτονόητο ... 
"Αποδόμησε" την επικοινωνία με μια νεροποντή.   

Δυόμισι χρόνια μετά τον 'Daniel':

χωρίς γέφυρα,
χωρίς πρόσβαση,
αλλά με πλήρη "κυκλοφορία" υποσχέσεων ... (!)
Και κάπου εδώ εμφανίζεται το πραγματικό "έργο" :
Η ικανότητα των κυβερνητικών και περιφερειακών αρχών , να στέκονται πάνω στα ερείπια και να δηλώνουν ότι «ήταν αναμενόμενο»!
Λές και η κατάρρευση αποτελεί φυσικό φαινόμενο , και όχι πολιτική επιλογή!

Το κλείσιμο του κειμένου της 'Λαϊκής Συσπείρωσης' είναι καίριο και δηλητηριώδες , με την καλή έννοια:
«Φανταστείτε και να μην ήταν όλοι αυτοί οι σωτήρες στο πλευρό των πληγέντων!»
Πράγματι.
Διότι με τέτοιους "σωτήρες"  οι γέφυρες περισσεύουν ... (!).

1

ceb5ceb9cebacf8ccebdceb1 15

ceb5ceb9cebacf8ccebdceb1 17

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;