Χωρίς Φίλτρο

Πώς η «ανθεκτικότητα» έγινε παρουσίαση!

Πώς η «ανθεκτικότητα» έγινε παρουσίαση!

Σε μιά κατάμεστη αίθουσα ξενοδοχείου παρουσιάστηκε ο απολογισμός της Περιφερειακής Αρχής Θεσσαλίας, από τον Περιφερειάρχη .
Οι αίθουσες των ξενοδοχείων έχουν τo πλεονέκτημα, ότι εκεί τα έργα "ολοκληρώνονται πάντα στην ώρα τους"...

κο

Με φόντο μια σειρά από διαφάνειες, αριθμούς και φιλόδοξες διατυπώσεις, παρουσιάστηκε η εικόνα μιάς «Θεσσαλίας ανθεκτικής, σύγχρονης και “έξυπνης”».
Τόσο δε ανθεκτικής, ώστε θα μπορούσε κάποιος να πιστέψει, ότι οι πληγές που άφησε η κακοκαιρία, αποτελούν πλέον απλώς ένα παλιό κεφάλαιο...!
Η πραγματικότητα ωστόσο, εξακολουθεί να ζεί έξω από την αίθουσα των συνεδριάσεων...
Ο Περιφερειάρχης επέλεξε να κλείσει την ομιλία του με μιά βαριά φιλοσοφική φράση, ότι «Δεν μας χαρακτηρίζει η ισχύς της αξίας μας, αλλά η αξία της ισχύος μας».
Πρόκειται για μιά φράση, που θυμίζει εκείνες τις φράσεις αίτινες εμφανίζονται συχνά σε εταιρικά 'PowerPoint' ... κι' ακούγονται βαθυστόχαστες ... αλλά δύσκολα μεταφράζονται σε έργα... !
Το δε δελτίο τύπου, παραθέτει μιά εντυπωσιακή λίστα χρηματοδοτήσεων, ήτοι
δεκάδες εκατομμύρια για αντιπλημμυρικά έργα,
εκατοντάδες εκατομμύρια για υποδομές,
προγράμματα για υγεία, πολιτισμό, τουρισμό, νέα κτίρια, δρόμους, γήπεδα, μουσεία ...!

κο2


Η Θεσσαλία — σύμφωνα με την παρουσίαση — ομοιάζει να βρίσκεται στο κέντρο ενός μεγάλου επενδυτικού θαύματος.
Μένει μόνον ένα μικρό, πρακτικό ερώτημα ... ότι πού ακριβώς βρίσκονται όλα αυτά τα έργα στο έδαφος της Θεσσαλίας;
Στην εκδήλωση μίλησαν και εκπρόσωποι φορέων, που έλαβαν χρηματοδοτήσεις, άπ' την Περιφέρεια.
Η εικόνα είναι σχεδόν ιδανική για την δημόσια διοίκηση ... Εκείνοι οίτινες λαμβάνουν πόρους — να συζητούν μ' εκείνον, που τους διαθέτει... Και όλοι μαζί διαπιστώνουν, ότι η συνεργασία είναι άριστη... !
Η δε λέξη «γροθιά» χρησιμοποιήθηκε, από τον περιφερειάρχη, ίνα περιγράψει την σχέση κοινωνίας και διοίκησης.
Πράγματι — σε τέτοιες εκδηλώσεις η γροθιά είναι πάντα σφιχτή!
Ιδίως όταν κρατάει μικρόφωνο...
Σχεδόν όλα τα έργα, άτινα παρουσιάστηκαν έχουν κάτι κοινό ... Δηλαδή βρίσκονται στο μέλλον...
 — Θα κατασκευαστούν.
 — Θα υλοποιηθούν.
 — Θα ολοκληρωθούν.
 — Θα αναβαθμιστούν.
Η πολιτική γλώσσα αγαπά τον μέλλοντα χρόνο...
Ο ενεστώτας, αντίθετα, είναι επικίνδυνος, επειδή εκεί φαίνεται άν κάτι υπάρχει κάτι πραγματικά!
Η Θεσσαλία, που περιγράφεται στο δελτίο τύπου είναι μια περιοχή γεμάτη, από στρατηγικές, 
σχέδια, κέντρα, πλατφόρμες, δίκτυα, και 'brand names'...
Είναι μιά Θεσσαλία, που λειτουργεί άψογα — τουλάχιστον στο επίπεδο της παρουσίασης...
Κι' εδώ ίσως βρίσκεται το πιό ενδιαφέρον στοιχείο της σύγχρονης πολιτικής ... πώς η διοίκηση δεν κρίνεται πλέον μόνο από τα έργα που κατασκευάζει, αλλά κι' από τις παρουσιάσεις αίτινες δύναται να οργανώσει γι' αυτά!
Η Θεσσαλία πράγματι χρειάζεται έργα!
Χρειάζεται όσα είναι πράγματι αναγκαία!
Δηλαδή, αντιπλημμυρική προστασία, υποδομές, στήριξη της οικονομίας και της κοινωνίας.
Το μόνο, που απομένει είναι να απαντηθεί ένα απλό ερώτημα , πού δεν απαντάται δυστυχώς ... Ήτοι, άν η Θεσσαλία της ανθεκτικότητας είναι ήδη εδώ ... ;
Διότι ακόμα ... εξακολουθεί να εμφανίζεται, μόνον στις διαφάνειες του 'PowerPoint'...

Υστερόγραφο
Άν κάποιος αναγνώστης εντοπίσει στην Θεσσαλία κάποιο από τα πολλά έργα, άτινα παρουσιάστηκαν στις διαφάνειες — άς μας ενημερώσει...
Θα χαρούμε πραγματικά να το επισκεφθούμε...
Μέχρι τότε, τα περισσότερα φαίνεται ότι "κατοικούν" ακόμη στο "φυσικό τους περιβάλλον" ... Ήτοι στις μακέτες, στα διαγράμματα και στις οθόνες των παρουσιάσεων...
Και εκεί — ομολογουμένως — λειτουργούν άψογα ... (!)

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Σε μιά κατάμεστη αίθουσα ξενοδοχείου παρουσιάστηκε ο απολογισμός της Περιφερειακής Αρχής Θεσσαλίας, από τον Περιφερειάρχη .
Οι αίθουσες των ξενοδοχείων έχουν τo πλεονέκτημα, ότι εκεί τα έργα "ολοκληρώνονται πάντα στην ώρα τους"...
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν, εν μέσω επιδημίας, ο αριθμός των απολυμαντικών σταθμών να μεταβάλλεται διαρκώς (6–16–10–6–16), χωρίς να υπάρχει σταθερός επιχειρησιακός σχεδιασμός και σαφές χρονοδιάγραμμα λειτουργίας;

2. Γιατί η Περιφέρεια αποδίδει επανειλημμένα τις διακοπές λειτουργίας σε «τεχνική αδυναμία της εταιρείας», χωρίς να αναλαμβάνει πολιτική ευθύνη για την επιλογή, την εποπτεία και τον έλεγχο του αναδόχου;

3. Όταν η διοίκηση δηλώνει ότι πρωτοπορεί στη διαχείριση της κρίσης, γιατί στο τέλος ζητά από την Επιτροπή να της υποδείξει πόσοι σταθμοί είναι επαρκείς — δεν όφειλε ήδη να διαθέτει τεκμηριωμένη επιστημονική εκτίμηση;

designed & hosted by
32bit Creative Studio