Οικονομία

Νέος σχεδιασμός του ΥΠΕΘΟ για τις "στρατηγικές" ΔΕΚΟ

Νέος σχεδιασμός του ΥΠΕΘΟ για τις "στρατηγικές" ΔΕΚΟ

Του Τάσου Δασόπουλου 

Στροφή από τις αποκρατικοποιήσεις και τις πλήρεις ιδιωτικοποιήσεις των εισηγμένων "στρατηγικών" ΔΕΚΟ, κάνει το ΥΠΕΘΟ το οποίο πλέον θα διατηρεί το ποσοστό του σε κάθε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου και στις εισηγμένες ΔΕΚΟ, φτάνει να παίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιούνται.

Αυτό προβλέπει τροπολογία του ΥΠΕΘΟ, η οποία ενσωματώθηκε σε νομοσχέδιο με το οποίο ενσωματώνονται στο εθνικό δίκαιο δύο οδηγίες για την ανταλλαγή πληροφοριών σε φορολογικό επίπεδο.

Η κυβέρνηση, έχει ήδη πάρει απόφαση, να συμμετέχει στην ΑΜΚ της ΔΕΗ, αλλά και την επικείμενη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του ΑΔΜΗΕ. Εξηγώντας την αλλαγή πορείας στη Βουλή, ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος ΠΙερρακάκης τόνισε ότι το κράτος καλείται σήμερα να αναλάβει έναν βαθιά στρατηγικό ρόλο.

"Οι οικονομίες που θα επιβιώσουν και που θα ευδοκιμήσουν στις επόμενες δεκαετίες, είναι εκείνες που αφήνουν την ελεύθερη αγορά να λειτουργεί απρόσκοπτα εκεί που πρέπει, αλλά διατηρούν την ικανότητα του κράτους να κάνει κρίσιμες τομές και να χαράσσει μακροπρόθεσμη πορεία, στους τομείς που έχουν στρατηγική σημασία για την οικονομία, την ασφάλεια και το μέλλον της χώρας" τόνισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και σημείωσε ότι αυτή ακριβώς είναι και η επιλογή που γίνεται στο νομοσχέδιο. 

Εξηγώντας ειδικότερα, τη συμμετοχή του δημοσίου στην ΑΜΚ της ΔΕΗ, τόνισε ότι η εταιρία δεν είναι πια μόνο μια εταιρία παραγωγής και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας. Όπως είπε ο υπουργός, είναι ένας σύγχρονος, καθετοποιημένος ενεργειακός όμιλος, με καθοριστικό ρόλο όχι μόνο στην ελληνική οικονομία, αλλά και στην ενεργειακή ασφάλεια της ευρύτερης περιοχής. 

Σε ό,τι αφορά την εταιρία των δικτύων μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας που διαχειρίζεται ο ΑΔΜΗΕ, σημείωσε ότι διαδραματίζει κομβικό ρόλο στην ενεργειακή ασφάλεια, στις διεθνείς διασυνδέσεις, στην ενσωμάτωση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και συνολικά στη στρατηγική θέση της χώρας στον ενεργειακό χάρτη της περιοχής.

Γιατί γίνεται τώρα 

Η κίνηση αυτή, η οποία μπορεί εύκολα να επεκταθεί και στις δύο μεγάλες εταιρείες υδάτων (ΕΥΔΑΠ - ΕΥΑΘ), οι οποίες κατέχουν μονοπωλιακή θέση στη διαχείριση και εμπορία πόσιμου ύδατος στην χώρα, δεν γίνεται τυχαία αυτή την χρονική περίοδο. 

Η διάθεση ελέγχου, ξεκινά από την εκκίνηση ενός διαλόγου σε επίπεδο Βρυξελλών, για περισσότερο και καλύτερα συνδεδεμένα δίκτυα ενέργειας, τηλεπικοινωνιών αλλά και την διαχείριση υδάτων, για ύδρευση μεγάλων πόλεων και την άρδευση για μεγάλες αγροτικές περιοχές. Η κυβέρνηση, δεν θέλει να βρεθεί προ εκπλήξεως και να μην μπορεί να εφαρμόσει μια κεντρική Ευρωπαϊκή Πολιτική, επειδή δεν θα έχει το ποσοστό ή ακόμη και το προνόμιο του βέτο. Ως αντιπαροχή βέβαια, η συνέχιση της κατοχής ενός ποσοστού πάνω από το 30% σε μια δημόσια εταιρεία η οποια είναι εισηγμένη σε κεφαλαιαγορά θα έχει κάθε τέλος του χρόνου και το κέρδος από την ετήσια διαπραγμάτευση της συγκεκριμένης μετοχής. 

Άλλωστε, η Ελλάδα θέλει το επόμενο διάστημα, να μεταφέρει αμερικανικό υγροποιημένο φυσικό αέριο από την Θράκη στη Δυτική Ευρώπη, δημιουργώντας ένα κόμβο μεταφοράς φυσικού αερίου, μέχρι να μηδενιστεί η χρήση ορυκτών καυσίμων σε όλη την ΕΕ.

Πηγή: capital.gr

Θεσσαλία

Ένα φιλόδοξο πρόγραμμα που έρχεται να αλλάξει πολλά στον πρωτογενή τομέα, αναφορικά με τις παραδοσιακές καλλιεργητικές πρακτικές “τρέχει” στο Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας, όπως ανέφερε μιλώντας στην ΕΡΤ Λάρισας, ο πρόεδρος του τμήματος Γεωπονίας – Αγροτεχνολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας δρ.

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Ο Περιφερειάρχης Θεσσαλίας, Δημήτρης Κουρέτας, επισκέφθηκε την πρότυπη μονάδα υδροπονικής καλλιέργειας τομάτας 'Κήποι Καρδίτσας'. Μία τεχνολογικά προηγμένη επένδυση ύψους €28 εκατ. ευρώ. Ενημερώθηκε για τις καινοτόμες, περιβαλλοντικά φιλικές μεθόδους παραγωγής και το σύστημα μείωσης του ενεργειακού κόστους. Η διοίκηση εξέφρασε την δέσμευσή της για επέκταση της μονάδας (από 80 σε 130 στρέμματα), η οποία ήδη απασχολεί 100 εργαζόμενους , ενισχύοντας την τοπική οικονομία.
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν μία καθαρά ιδιωτική επένδυση €28 εκατομμυρίων, με θέσεις εργασίας που δημιούργησε η ίδια η επιχείρηση, να παρουσιάζεται επικοινωνιακά περίπου ως «επίτευγμα» της Περιφέρειας Θεσσαλίας και του Δημήτρη Κουρέτα;

2. Μπορεί μία επικοινωνιακή επίσκεψη σε ένα σύγχρονο θερμοκήπιο να υποκαταστήσει την απουσία ουσιαστικής πολιτικής για τα πραγματικά προβλήματα του θεσσαλικού αγροτικού κόσμου, όπως το κόστος παραγωγής, οι υποδομές, το νερό και οι αποζημιώσεις;

3. Μήπως η υπερβολική χρήση τεχνολογικών όρων και «εντυπωσιακών» ακρωνυμίων στο δελτίο τύπου επιχειρεί περισσότερο να δημιουργήσει εικόνα και εντυπώσεις παρά να παρουσιάσει συγκεκριμένο έργο και μετρήσιμη συμβολή της δημόσιας διοίκησης;