Θεσσαλία

Επιχείρηση «Σταγόνα» — Ήτοι πώς η Θεσσαλία μετέτρεψε την καταιγίδα σε ... "Χόλιγουντ"!

Επιχείρηση «Σταγόνα»  —  Ήτοι πώς η Θεσσαλία μετέτρεψε την καταιγίδα σε ... "Χόλιγουντ"!

Μετά από μιά σύντομη, αλλά θαυματουργή νεροποντή, που μετέτρεψε τα Φάρσαλα σε "Βενετία" του Θεσσαλικού κάμπου  —  η Περιφέρεια Θεσσαλίας αποφάσισε να μας θυμίσει, ότι τίποτα δεν αφήνεται στην τύχη.
Σε μια λαμπρή παρουσίαση  — γεμάτη οθόνες, χρωματιστά διαγράμματα και τηλεμετρικά 'high-tech' καλούδια —  μάθαμε επιτέλους πώς τώρα, η 'Πολιτική Προστασία' παρακολουθεί τον ουρανό ... (!)
{Προφανώς, με την ίδια αγωνία, που ένας τζογαδόρος του στοιχήματος, κοιτάζει τα 'live' αποτελέσματα.}

Ο Περιφερειάρχης – με το γνωστό του επικοινωνιακό μπρίο – μας ενημέρωσε "επιστημονικά":
—  «Έπεσαν 50t τόνοι νερού ανά στρέμμα, σε μία ώρα!». (?!)
Ένα νούμερο, που προκαλεί δέος!
Άν και οι μόνοι που δεν εντυπωσιάστηκαν, ήταν οι τοπικοί γεωργοί, οι οποίοι είδαν τα χωράφια τους να μεταμορφώνονται σε απέραντους βάλτους ... !
Επειδή – όπως μας εξηγήθηκε – η γή επέδειξε μιά «ακατανόητη άρνηση» , να ρουφήξει όλο αυτό το κοκτέιλ ... μονορούφι ... (!)

Κατά τα λοιπά  —  το ποτάμιο σύστημα ανακηρύχθηκε ο μεγάλος νικητής της ημέρας.
Τα ποτάμια και τα ρέματα "λειτούργησαν υποδειγματικά" ... 
... Με τις στάθμες να "κρατούν χαρακτήρα" και να μην ξεχειλίζουν (!)  ·  επιβεβαιώνοντας, ότι οι υποδομές μας έχουν αναπτύξει ισχυρή "αυτοπεποίθηση" ... (!)

Ποιό είναι άραγε το μυστικό της "επιτυχίας";
Είναι το "ολοκληρωμένο σύστημα" της Περιφέρειας! 
Το οποίο συνδυάζει μετεωρολογικά μοντέλα με τέτοια ακρίβεια · που πλέον γνωρίζουμε , όχι μόνον άν θα βρέξει 
  —  ... αλλά και σε ποιό ακριβώς τετραγωνικό μέτρο, θα πέσει η πιό παχύρευστη σταγόνα ... (!)
  —  ... Πότε θα κάνει γκέλμα στο έδαφος ...
  —  ... Καί μέ τί "ψυχολογία", θά εκδηλωθεί τό φαινόμενο ... (!)
Όλα αυτά – βέβαια – αποτυπώνονται σε ειδικές χρωματικές κλίμακες, στις οθόνες των υπηρεσιών, αίτινες κοκκινίζουν , ή πρασινίζουν  —  ανάλογα με το πόσο πρέπει ν' ανησυχήσουμε ... (!)

Το μυστήριο της γέφυρας που λύγισε

Φυσικά  — επειδή κάθε καλό σενάριο χρειάζεται και μιά μικρή αναποδιά —  η συζήτηση έφτασε και στην γέφυρα του Διλόφου ... (!)
Η οποία "αποφάσισε" να κάνει μια εντυπωσιακή βουτιά στο κενό ... !
Εκεί, ο Περιφερειάρχης έσπευσε να ξεκαθαρίσει τα πράγματα , ίνα μην υπάρχουν παρεξηγήσεις:
—  « ... Η γέφυρα δεν ήταν δικό μας παιδί! Είναι έργο του Υπουργείου, το σκαρώνει η ΑΒΑΞ, κι' επειδή ήταν ακόμα "μισοψημένη" και ημιτελής, δεν άντεξε το βάρος της ευθύνης (και του νερού) και κατέρρευσε. Οι ζημιές, βέβαια, «προφανώς θα αποκατασταθούν»  —   κάποια στιγμή στο μέλλον ... Όταν ευθυγραμμιστούν οι πλανήτες και τα κονδύλια.» (!)

Η πανηγυρική αυτή ενημέρωση δεν θα μπορούσε να γίνει χωρίς το απαραίτητο επιτελείο. {Παρόντες καί οι αυλικοί ...}
Στο πλευρό του Περιφερειάρχη παρατάχθηκε μιά ολόκληρη στρατιά ειδικών  —  από τον Συντονιστή και την Προϊσταμένη της Πολιτικής Προστασίας, μέχρι τον Προϊστάμενο του Τμήματος Σχεδιασμού (που σχεδιάζει πώς θα προλαμβάνουμε τις καταστροφές, πριν μας προλάβουν αυτές)  ·  τον εκτελεστικό γραμματέα και τον ειδικό σύμβουλο.

Όλοι μαζί απέδειξαν , ότι άν η διαχείριση της βροχής είχε την ίδια επιτυχία με την στελέχωση των πάνελ  —  τότε η Θεσσαλία δεν θα φοβόταν ποτέ  ·  ούτε κάν τον κατακλυσμό του Δευκαλίωνα ... !

Επικαιρότητα

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;