Think Tank

THINK TANK

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν τρία χρόνια μετά τον καταστροφικό Storm Daniel να «ανακαλύπτει» η διοίκηση ότι υπάρχουν αποκλεισμένοι δικαιούχοι λόγω γραφειοκρατικών λαθών, και ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη για αυτή την καθυστέρηση;

2. Με ποια λογική το κράτος μετακυλίει τις συνέπειες λαθών σε δηλώσεις ή ΚΥΔ στους ίδιους τους αγρότες, όταν αυτοί έχουν ήδη υποστεί ολοκληρωτική ζημιά από μια φυσική καταστροφή;

3. Η εξαγγελία νέων συσκέψεων με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων αποτελεί ουσιαστική λύση ή απλώς μια ανακύκλωση διαδικασιών που παρατείνει την αδικία χωρίς άμεσο αποτέλεσμα;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;