Think Tank

ΤΗΙΝΚ ΤΑΝΚ

ΤΗΙΝΚ ΤΑΝΚ

1. Πώς μπορεί η Περιφέρεια να μιλά για “εξωστρέφεια” και ανάπτυξη σε διεθνείς εκθέσεις, όταν βασικά προβλήματα των πολιτών παραμένουν άλυτα και εκτός “κάδρου”;

2. Για ποιο λόγο ένα τόσο κρίσιμο έργο, όπως η νέα πτέρυγα νοσοκομείου, χρειάστηκε 15 χρόνια για να ξεκινήσει — και ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη για αυτή την καθυστέρηση;

3. Πότε η “βούληση” στήριξης προς πληγέντες επαγγελματίες θα μετατραπεί σε συγκεκριμένες πράξεις, με αποζημιώσεις και λύσεις, αντί για επαναλαμβανόμενες διαβεβαιώσεις;

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;