Οικονομία

Τα νέα μέτρα για το "Στεγαστικό" για το διάστημα 2026-2035 - Σε διαβούλευση το Εθνικό Σχέδιο, τι προβλέπει

Τα νέα μέτρα για το "Στεγαστικό" για το διάστημα 2026-2035 - Σε διαβούλευση το Εθνικό Σχέδιο, τι προβλέπει

Του Κώστα Κατίκου

Σε πρώτη προτεραιότητα θέτει η κυβέρνηση την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης με τον σχεδιασμό της Εθνικής Στρατηγικής Στεγαστικής Πολιτικής για την περίοδο 2026-2035, που ολοκληρώθηκε και βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση από το υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας.

Η Εθνική Στρατηγική για το "Στεγαστικό" πέραν των μέτρων που ήδη είναι σε ισχύ για την αντιμετώπιση της στεγαστικής κρίσης, περιλαμβάνει προτάσεις με στόχο την αύξηση του οικιστικού αποθέματος. Μεταξύ αυτών η μείωση ΦΠΑ για την ανέγερση νέων κατοικιών, ο επανασχεδιασμός της golden visa με τον όρο ότι τα ακίνητα που αποκτώνται από ξένους επενδυτές θα διατίθενται και για ενοικίαση, η συνέχιση του προγράμματος "Σπίτι μου" με μια 3η δράση σε συνέχεια του "Σπίτι 1 και 2", η συνέχιση των προγραμμάτων ανακαίνισης, κ.α.

Βασική επιδίωξη της Εθνικής Στρατηγικής για τη Στεγαστική Πολιτική είναι η διαμόρφωση ενός συνεκτικού και αποτελεσματικού πλαισίου παρέμβασης, το οποίο θα ενισχύει την πρόσβαση όλων των πολιτών σε οικονομικά προσιτή και ποιοτική κατοικία, όπως αναφέρει σχετικά το υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας. Η ανάγκη αυτή, προσθέτει, καθίσταται ιδιαίτερα επιτακτική υπό το πρίσμα των εξελίξεων των τελευταίων ετών, κατά τα οποία η άνοδος των τιμών κατοικίας και ενοικίων, η περιορισμένη διαθεσιμότητα κατοικιών σε περιοχές υψηλής ζήτησης και οι μεταβαλλόμενες κοινωνικοοικονομικές συνθήκες έχουν εντείνει τη στεγαστική πίεση για μεγάλο μέρος του πληθυσμού.

*Δείτε το σχετικό αρχείο, όλο το Σχέδιο με τα υφιστάμενα και τα προτεινόμενα μέτρα για την στεγαστική πολιτική 2026-2035

Πηγή: capital.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;