Κόσμος

Κομισιόν: Η στρατηγική σχέση ΕΕ Ινδίας και το αγκάθι της Ρωσίας

Κομισιόν: Η στρατηγική σχέση ΕΕ  Ινδίας και το αγκάθι της Ρωσίας

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε σήμερα την πρότασή της στρατηγικής εταιρικής σχέσης της ΕΕ Ινδίας, μέσα από συγκεκριμένους πυλώνες. Η Ινδία, αποτελεί την ταχύτερα αναπτυσσόμενη οικονομία και παράλληλα είναι ζωτικός εταίρος για την ΕΕ, γεγονός που δημιουργεί νέες

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε σήμερα την πρότασή της στρατηγικής εταιρικής σχέσης της ΕΕ Ινδίας, μέσα από συγκεκριμένους πυλώνες. Η Ινδία, αποτελεί την ταχύτερα αναπτυσσόμενη οικονομία και παράλληλα είναι ζωτικός εταίρος για την ΕΕ, γεγονός που δημιουργεί νέες ευκαιρίες για στρατηγική συνεργασία, όπως ειπώθηκε στη συνέντευξη Τύπου από την Κάγια Κάλας, Ύπατη Εκπρόσωπο της ΕΕ για θέματα Εξωτερικής Πολιτικής και τον Μάρος Σέφτσοβιτς, Ευρωπαίο Επίτροπο Εμπορίου.

Η στρατηγική εταιρική σχέση μεταξύ της ΕΕ και της Ινδίας στηρίζεται σε πέντε πυλώνες. Την ευημερία και βιωσιμότητα, μέσα από την ενίσχυση του εμπορίου και των επενδύσεων. Την τεχνολογία και την καινοτομία, μέσα από την υποστήριξη κρίσιμων αναδυόμενων τεχνολογιών. Την ασφάλεια και την άμυνα, με στόχευση την εμβάθυνση της συνεργασίας σε θέματα περιφερειακής ασφάλειας. Τη συνδεσιμότητα και ζητήματα παγκόσμιας εμβέλειας, όπως η προώθηση της συνεργασίας σε τρίτες χώρες. Τέλος, τη διευκόλυνση παραγόντων που σχετίζονται με την ενίσχυση της κινητικότητας δεξιοτήτων.

Στη συνέντευξη Τύπου κυριάρχησαν τα ερωτήματα για τη χρονική στιγμή της παρουσίασης, καθώς όπως έθεσαν οι δημοσιογράφοι προς τους Ευρωπαίους αξιωματούχους, η Ινδία πραγματοποίησε κοινές στρατηγικές ασκήσεις με τη Ρωσία, την ώρα που μαίνεται ο πόλεμος με την Ουκρανία. Η κ. Κάλας απάντησε πως υπάρχουν διάφορα ζητήματα που πρέπει να επιλύσουμε με την Ινδία. Στις συζητήσεις υπάρχουν προβλήματα αλλά και προτάσεις. Θέλουμε να έχουμε σχέσεις αμοιβαία επωφελείς που σημαίνει ότι θα πρέπει να έχουμε και μαστίγιο και καρότο τόνισε. Ο κ. Σέφτσοβιτς από την πλευρά του επισήμανε ότι από την αρχή ήταν γνωστό ότι υπάρχουν διαφορές, εστιάζοντας στο πεδίο της συνεργασίας που μπορεί να υπάρξει.

Πηγή: tanea.gr

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Σε μιά κατάμεστη αίθουσα ξενοδοχείου παρουσιάστηκε ο απολογισμός της Περιφερειακής Αρχής Θεσσαλίας, από τον Περιφερειάρχη .
Οι αίθουσες των ξενοδοχείων έχουν τo πλεονέκτημα, ότι εκεί τα έργα "ολοκληρώνονται πάντα στην ώρα τους"...
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν, εν μέσω επιδημίας, ο αριθμός των απολυμαντικών σταθμών να μεταβάλλεται διαρκώς (6–16–10–6–16), χωρίς να υπάρχει σταθερός επιχειρησιακός σχεδιασμός και σαφές χρονοδιάγραμμα λειτουργίας;

2. Γιατί η Περιφέρεια αποδίδει επανειλημμένα τις διακοπές λειτουργίας σε «τεχνική αδυναμία της εταιρείας», χωρίς να αναλαμβάνει πολιτική ευθύνη για την επιλογή, την εποπτεία και τον έλεγχο του αναδόχου;

3. Όταν η διοίκηση δηλώνει ότι πρωτοπορεί στη διαχείριση της κρίσης, γιατί στο τέλος ζητά από την Επιτροπή να της υποδείξει πόσοι σταθμοί είναι επαρκείς — δεν όφειλε ήδη να διαθέτει τεκμηριωμένη επιστημονική εκτίμηση;

designed & hosted by
32bit Creative Studio