Ταξίδια

Απόδραση: Η επιστήμη ξέρει με ποιον είναι καλύτερο να πας ένα ταξίδι

Απόδραση: Η επιστήμη ξέρει με ποιον είναι καλύτερο να πας ένα ταξίδι

Διακοπές σημαίνει ξεκούραση και όμορφες στιγμές. Ωστόσο χρειάζεται και η κατάλληλη χημεία για να είναι επιτυχημένο το ταξίδι. Μπορεί να θεωρούμε αυτονόητο ότι με τους ανθρώπους που γνωρίζουμε ταιριάζουμε και στο ταξίδι. Όμως, η πραγματικότητα συχνά διαψεύδει τις

Διακοπές σημαίνει ξεκούραση και όμορφες στιγμές. Ωστόσο χρειάζεται και η κατάλληλη χημεία για να είναι επιτυχημένο το ταξίδι.

Μπορεί να θεωρούμε αυτονόητο ότι με τους ανθρώπους που γνωρίζουμε ταιριάζουμε και στο ταξίδι. Όμως, η πραγματικότητα συχνά διαψεύδει τις προσδοκίες. Πολλές φιλίες δοκιμάζονται σε ένα πρόγραμμα που δεν τηρείται ποτέ, ζευγάρια τσακώνονται για το ποιος άργησε στο ραντεβού, ενώ οικογένειες φορτώνονται άγχος πριν καν φτάσουν στο αεροδρόμιο.

Πρόσφατη διεθνής μελέτη από πανεπιστήμια της Κίνας και της Αυστραλίας, δημοσιευμένη στο International Journal of Tourism Research, εξέτασε πάνω από 1.000 αναρτήσεις χρηστών και ανέλυσε δεδομένα από 503 ταξιδιώτες. Παρότι η έρευνα αφορούσε άτομα που βρίσκουν συνταξιδιώτες online, τα συμπεράσματα είναι εντυπωσιακά χρήσιμα και για όσους ταξιδεύουν με φίλους, συντρόφους ή οικογένεια.

Οι επιστήμονες εντόπισαν τέσσερις βασικές ιδιότητες που προβλέπουν αν ένα ταξίδι θα κυλήσει ομαλά ή θα εξελιχθεί σε αγώνα επιβίωσης. Και αυτές οι ιδιότητες ισχύουν ακόμη περισσότερο όταν ταξιδεύουμε με ανθρώπους που ήδη έχουμε στη ζωή μας.

1. Συναισθηματική σταθερότητα: ο αόρατος παράγοντας που καθορίζει την εμπειρία

Η μελέτη κατέδειξε ότι η συναισθηματική σταθερότητα και η ικανότητα ρύθμισης συναισθημάτων ήταν ο πιο καθοριστικός παράγοντας για την επιτυχία ενός ταξιδιού.

Στο πλαίσιο των κοντινών σχέσεων αυτό έχει ακόμη μεγαλύτερη σημασία. Δεν ξεκινάς από το μηδέν. Κουβαλάς ιστορία, μικρές εντάσεις και παλιές ευαισθησίες. Αν κάποιος αγχώνεται με καθυστερήσεις ή εκνευρίζεται εύκολα με μικροπροβλήματα, η ατμόσφαιρα μπορεί να επηρεαστεί για όλους.

Τι δείχνει η έρευνα: Άνθρωποι με υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη ενισχύουν τις ανταλλαγές υποστήριξης και διευκολύνουν τη συνεργασία. Στις στενές σχέσεις αυτό μεταφράζεται σε περισσότερη κατανόηση, λιγότερες εκρήξεις και ήπιες λύσεις στα αναπόφευκτα του ταξιδιού.

2. Ταξιδιωτική εμπειρία: η κοινωνική ισχύς της ομάδας

Η έρευνα βρήκε ότι η ταξιδιωτική εμπειρία λειτουργεί σαν κοινωνικό κεφάλαιο: όποιος ξέρει να οργανώνει, να διαβάζει χάρτες ή να χειρίζεται πρακτικά ζητήματα, αυξάνει την ομαδικότητα και μειώνει το στρες.

Στα ταξίδια με γνωστούς, η εμπειρία συχνά λειτουργεί και ως ρόλος:

  • Υπάρχει πάντα η οργανωτική φίλη.

  • Ο αδελφός που αναλαμβάνει το GPS.

  • Ο σύντροφος που ξέρει να κάνει οικονομία χρόνου.

Όταν οι ρόλοι αυτοί αναγνωρίζονται και γίνονται αποδεκτοί από όλους, το ταξίδι κυλάει ομαλά. Όταν όμως ένας αναλαμβάνει τα πάντα και οι υπόλοιποι ακολουθούν παθητικά, τότε η τριβή είναι προδιαγεγραμμένη.

Τι λέει η μελέτη: Οι έμπειροι ταξιδιώτες είναι πιο πρόθυμοι να μοιραστούν γνώσεις και να βοηθήσουν. Στις στενές ομάδες, όμως, πρέπει να μοιράζονται και οι ευθύνες, αλλιώς η τελειότητα ενός ανθρώπου καταλήγει να γίνεται βάρος για τον ίδιο.

3. Συμβατότητα: όχι χημεία, αλλά κοινή καθημερινότητα

Η μελέτη εισάγει τον όρο congruence, δηλαδή βαθιά συμβατότητα σε πρακτικά ζητήματα. Για άγνωστους, αυτό είναι λογικό. Αλλά για φίλους και οικογένεια είναι ακόμη πιο κρίσιμο: οι μεγάλες σχέσεις συχνά υποθέτουν ότι όλοι ταιριάζουμε, επειδή ταιριάζουμε εκτός ταξιδιού.

Στην πράξη, όμως, οι διαφορές στην κατανάλωση, στο budget, στο ωράριο, στο φαγητό και στις προσδοκίες μπορούν να φέρουν συγκρούσεις.

  • Άλλος θέλει να περπατήσουμε μέχρι το βουνό.

  • Άλλος θέλει ταξί μέχρι την είσοδο.

  • Άλλος ξυπνάει 7:00, άλλος 11:00.

  • Κάποιος θέλει street food, ο άλλος fine dining.

Τι δείχνει η έρευνα: Όσο μεγαλύτερη η συμβατότητα, τόσο αυξάνει η θετική αλληλεπίδραση. Στον κύκλο των γνωστών, η συμβατότητα προλαμβάνει παρεξηγήσεις που δεν ξεχνιούνται εύκολα μετά το ταξίδι.

4. Υπευθυνότητα: η κόλλα που κρατά την ομάδα ενωμένη στο ταξίδι

Η μελέτη βρήκε πως η υπευθυνότητα το να τηρείς πρόγραμμα, να βοηθάς, να παίρνεις πρωτοβουλίες έχει θετική επίδραση, ειδικά σε αδύναμους δεσμούς.

Με γνωστούς, όμως, ισχύει το αντίθετο: η υπευθυνότητα είναι ακόμη πιο σημαντική γιατί οι προσδοκίες είναι υψηλότερες.

Οι φίλοι και οι συγγενείς συχνά θεωρούν δεδομένο ότι ο άλλος θα βοηθήσει. Αν όμως κάποιος αφήνει μονίμως τις βαριές δουλειές στους άλλους, αργεί, ακυρώνει πλάνα ή δεν συμμετέχει σε αποφάσεις, οι ισορροπίες κλονίζονται.

* Πηγή: Vita

Πηγή: in.gr

Θεσσαλία

Μπλόκο Μικροθηβών:

Ήταν έτοιμοι να κόψουν την Ελλάδα στα δυο- Προτάχθηκε η αναμονή Έντονη οργή και διάθεση κλιμάκωσης των κινητοποιήσεων εκφράζουν οι αγρότες, μετά την αιφνιδιαστική αφαίρεση χρημάτων από προσωπικούς τραπεζικούς τους λογαριασμούς, χωρίς όπως καταγγέλλουν να έχει προηγηθεί

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Σύμφωνα με το δελτίο Τύπου της Περιφέρειας Θεσσαλίας, στις 12 Δεκεμβρίου 2025 ανακοινώθηκε η έναρξη ενημερωτικής καμπάνιας για δύο νέες δράσεις ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας, συνολικού προϋπολογισμού 40 εκατ. ευρώ, που αφορούν τόσο υφιστάμενες όσο και νέες ή υπό σύσταση επιχειρήσεις. Οι δράσεις «Αναπτύσσομαι Έξυπνα» και «Επιχειρώ Έξυπνα» χρηματοδοτούνται από το Πρόγραμμα «Θεσσαλία 2021–2027» με πόρους του ΕΣΠΑ και του Ευρωπαϊκού Ταμείου Περιφερειακής Ανάπτυξης και εντάσσονται στη...
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Ποιοι τελικά θα είναι οι πραγματικοί δικαιούχοι των 40 εκατ. ευρώ;
Θα κατευθυνθούν οι πόροι σε μικρές, ανεξάρτητες και μη «δικτυωμένες» επιχειρήσεις που ασφυκτιούν ή, όπως συχνά συμβαίνει, σε περιορισμένο κύκλο ήδη ισχυρών, διασυνδεδεμένων ή «ημετέρων» φορέων και επιχειρηματικών σχημάτων;

2. Πρόκειται για ουσιαστική οικονομική στήριξη ή για επικοινωνιακή διαχείριση ευρωπαϊκών υποχρεώσεων;
Η Περιφέρεια ασκεί πράγματι αναπτυξιακή πολιτική με στρατηγικό αποτύπωμα στην πραγματική οικονομία της Θεσσαλίας ή απλώς επενδύει πολιτικά στη διαχείριση κονδυλίων του ΕΣΠΑ, παρουσιάζοντας θεσμικές υποχρεώσεις ως προσωπικές πρωτοβουλίες;

3. Πόσο διαφανείς και προσβάσιμες είναι στην πράξη οι διαδικασίες αξιολόγησης;
Υπάρχουν επαρκείς εγγυήσεις ότι οι κρίσεις θα είναι αντικειμενικές και ανοιχτές σε όλους ή θα επιβεβαιωθεί, για ακόμη μία φορά, ότι η «έξυπνη εξειδίκευση» ευνοεί όσους γνωρίζουν εκ των προτέρων πώς λειτουργεί το σύστημα και ποιον πρέπει να γνωρίζουν;

designed & hosted by
32bit Creative Studio