Αθλητισμός

Το μοντέλο franchise της Euroleague – Στα 200 εκατ. ευρώ η ρήτρα για αποχώρηση

Το μοντέλο franchise της Euroleague – Στα 200 εκατ. ευρώ η ρήτρα για αποχώρηση

Την απόφαση να… θωρακιστεί απέναντι στο αντίπαλο δέος του NBA Europe και το άνοιγμά του στο ευρωπαϊκό μπάσκετ πήρε η Euroleague.

Την Παρασκευή (26/6) επιβεβαιώθηκε και επίσημα η έναρξη της μετάβασης της Euroleague σε μοντέλο franchise, με τις 13 ομάδες-μετόχους να παραμένουν στη διοργάνωση, ανάμεσά τους και η Ρεάλ Μαδρίτης.

Τι λένε στο εξωτερικό για τη μεγάλη αλλαγή στη Euroleague

Σύμφωνα με το Basketball Sphere, ένα από τα πιο σημαντικά σημεία της νέας πραγματικότητας αφορά το κόστος εξόδου από τη διοργάνωση. Η διοργανώτρια Αρχή έχει αποφασίσει να ανεβάσει αρκετά τη ρήτρα που θα πρέπει να καταβάλει κάθε ομάδα που έχει συμβόλαιο μαζί της.

Έτσι, από τα δέκα εκατομμύρια ευρώ που είναι αυτή την στιγμή η σχετική ρήτρα, το ποσό το οποίο θα πρέπει να καταβάλει κάποια ομάδα για να αποχωρήσει από αυτή θα φτάσει σε πρώτο στάδιο στα 100 εκατομμύρια ευρώ. Ενώ σε επόμενο στάδιο δεν αποκλείεται να φτάσει ακόμη και τα 200 εκατομμύρια ευρώ!

Προφανώς και είναι μια κίνηση με την οποία η Εuroleague θέλει να διασφαλίσει τα συμφέροντά της. Κίνηση που ενδεχομένως να έρχεται και ως αντίδραση σε φημολογίες που είχαν κυκλοφορήσει με αφορμή τη Ρεάλ Μαδρίτης και ενδεχόμενη αποχώρησή της με προορισμό το NBA Europe…

Πηγή: in.gr

Θεσσαλία

Σημείο αναφοράς για την εκπαιδευτική ρομποτική και την καινοτομία αποτελεί αυτό το Σαββατοκύριακο ο Βόλος, καθώς στις εγκαταστάσεις της Πολυτεχνικής Σχολής του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας διεξάγεται ο διεθνής διαγωνισμός ROBOTEX EU MED & BALKAN 2026, η μεγαλύτερη διοργάνωση του είδους της στα Βαλκάνια.

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Η συνάντηση της Αγροδιατροφικής Σύμπραξης Θεσσαλίας με τη διοίκηση του ΣΒΘΣΕ στον Βόλο επιβεβαίωσε τη βούληση για τη δημιουργία ενός ολοκληρωμένου μοντέλου συνεργασίας που θα συνδέει παραγωγή, μεταποίηση, logistics και γαστρονομία, ενισχύοντας την ιχνηλασιμότητα και τη διαμόρφωση μιας ενιαίας αγροδιατροφικής ταυτότητας για τη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, πραγματοποιήθηκαν επισκέψεις στην εταιρεία Centaur, με διεθνή δραστηριότητα στον τομέα της ασφάλειας τροφίμων, καθώς και στο πρότυπο...
THINK TANK

1. Πόσα από τα έργα που ανακοινώθηκαν επανειλημμένα από την Περιφέρεια Θεσσαλίας έχουν ολοκληρωθεί, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα υλοποίησής τους και ποια μετρήσιμα αποτελέσματα έχουν αποδώσει στους πολίτες;

2. Γιατί η Περιφερειακή Αρχή δίνει τόσο μεγάλη έμφαση στην επικοινωνία, στις συσκέψεις και στις δημόσιες ανακοινώσεις, χωρίς να συνοδεύονται πάντοτε από αντίστοιχη δημόσια λογοδοσία για την πρόοδο ή την αποτυχία των εξαγγελιών;

3. Μπορεί η διοίκηση Κουρέτα να παρουσιάσει συγκεκριμένα παραδείγματα προβλημάτων που καταγράφηκαν στο "πεδίο", επιλύθηκαν πλήρως και δεν χρειάστηκε να επανεμφανιστούν σε μεταγενέστερα δελτία τύπου ως εκκρεμότητες;