Μαγνησία

Έφυγε από τη ζωή ο πρώην Δήμαρχος Βόλου Μιχάλης Κουντούρης

Έφυγε από τη ζωή ο πρώην Δήμαρχος Βόλου Μιχάλης Κουντούρης

Περισσότερα από 440 έργα έχουν την σφραγίδα του Ο Βόλος αποχαιρετά σήμερα τον πρώην δήμαρχό του, Μιχάλη Κουντούρη, τον άνθρωπο που άφησε ανεξίτηλο αποτύπωμα στην ιστορία και την ανάπτυξη της πόλης. Με όραμα και αποφασιστικότητα, υπηρέτησε τον τόπο του με ανιδιοτέλεια,

Περισσότερα από 440 έργα έχουν την σφραγίδα του

Ο Βόλος αποχαιρετά σήμερα τον πρώην δήμαρχό του, Μιχάλη Κουντούρη, τον άνθρωπο που άφησε ανεξίτηλο αποτύπωμα στην ιστορία και την ανάπτυξη της πόλης. Με όραμα και αποφασιστικότητα, υπηρέτησε τον τόπο του με ανιδιοτέλεια, μεταμορφώνοντας τον Βόλο σε μια σύγχρονη, ανθρώπινη και εξωστρεφή πόλη.

Ο Μιχάλης Κουντούρης γεννήθηκε στο Βελεστίνο στις 23 Απριλίου 1931. Γιος του Δημήτρη Κουντούρη, βουλευτή του Ελευθερίου Βενιζέλου, εντάχθηκε από νεαρή ηλικία στον δημοκρατικό αγώνα, οργανωμένος στην ΕΔΑ τη δεκαετία του 1950. Για τις ιδέες του διώχθηκε σκληρά: εξορίστηκε στη Μακρόνησο το 1958, στον Άη Στράτη το 1962 και στη Λέρο κατά τη διάρκεια της δικτατορίας (19671971).

Μετά την επιστροφή του, δικηγόρησε στην Αθήνα (19711978), ενώ παντρεύτηκε την Εύα Σιμοπούλου, με την οποία απέκτησε δύο παιδιά, τον Δημήτρη και τη Φανή.

Το 1978 εκλέχθηκε Δήμαρχος Βόλου, θητεία που υπηρέτησε έως το 1990, ενώ επανεξελέγη το 1998 και παρέμεινε έως το 2000. Η δημαρχιακή του πορεία υπήρξε καθοριστική, με περισσότερα από 440 έργα που άλλαξαν τη φυσιογνωμία της πόλης: το αποχετευτικό σύστημα και τον βιολογικό καθαρισμό, την πεζοδρόμηση της οδού Ερμού, τη διαμόρφωση του Αναύρου και της πλατείας Ρήγα Φεραίου, τη δημιουργία Δημοτικού Θεάτρου και Κέντρου Τέχνης, το Πάρκο του Πεδίου του Άρεως, καθώς και δεκάδες πλατείες, παιδικούς σταθμούς, κέντρα νεότητας, αθλητικούς και πολιτιστικούς χώρους.

Ιδιαίτερα καθοριστική υπήρξε η συμβολή του στην ίδρυση του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας. Από το 1979, με το Ελεύθερο Πανεπιστήμιο Βόλου, άνοιξε τον δρόμο για τη δημιουργία ενός θεσμού που αποτελεί σήμερα πυλώνα γνώσης και προόδου για ολόκληρη τη Θεσσαλία.

Ο Μιχάλης Κουντούρης έζησε με συνέπεια, αγωνίστηκε με πάθος και πρόσφερε με αυταπάρνηση. Το όραμά του που έγινε έργο και η παρακαταθήκη του θα φωτίζουν τον δρόμο των επόμενων γενεών.

Συλλυπητήριες δηλώσεις

Η είδηση του θανάτου του πρώην Δημάρχου Βόλου προκάλεσε κύμα συγκίνησης στον πολιτικό και αυτοδιοικητικό κόσμο. Πρόσωπα που συνεργάστηκαν μαζί του, αλλά και πολιτικοί αντίπαλοι, αναγνώρισαν την πορεία και την παρακαταθήκη του, εκφράζοντας τα συλλυπητήριά τους.

Ο πρώην δήμαρχος Πάνος Σκοτινιώτης αποχαιρέτησε με συγκίνηση τον άνθρωπο δίπλα στον οποίο υπηρέτησε ως αντιδήμαρχος, τονίζοντας πως υπήρξε μια σημαίνουσα αυτοδιοικητική και πολιτική προσωπικότητα που άφησε ανεξίτηλο αποτύπωμα στην πόλη και την Αριστερά. Αναγνώρισε δε ότι ακόμη και ως πολιτικός αντίπαλος, ο Μιχάλης Κουντούρης είχε πάντα τον σεβασμό του.

Η Συμμαχία για τον Βόλο και ο Νίκος Παπαπέτρου μίλησαν για έναν άνθρωπο που συνέδεσε το όνομά του με την αναγέννηση του Βόλου, με έργα και παρεμβάσεις που άλλαξαν την πόλη και την ταυτότητά της.

Η βουλευτής Μαγνησίας Ζέττα Μακρή χαρακτήρισε τον εκλιπόντα παράδειγμα εντιμότητας και ακεραιότητας, σημειώνοντας ότι με το έργο του έκανε τον Βόλο κέντρο αναφοράς και ανέδειξε τον πολιτισμό ως μοχλό ανάπτυξης.

Ο βουλευτής Μαγνησίας Χρήστος Μπουκώρος τόνισε ότι ο Μιχάλης Κουντούρης υπήρξε ενωτικός και διεκδικητικός, με έργα που έβαλαν τα θεμέλια για τον σύγχρονο Βόλο, αναγνωρίζοντας τη θέση που κατέχει πλέον στην ιστορία της πόλης.

www.ertnews.gr

Επικαιρότητα

Επιβράδυνε στο 1,7% η

Του Τάσου Δασόπουλου Στο1,7% διαμορφώθηκε η ανάπτυξη για το δεύτερο τρίμηνο του χρόνου από 2,2% το πρώτο, με οδηγούς τις επενδύσεις, την ιδιωτική κατανάλωση και τις εξαγωγές, οι οποίες αυξήθηκαν μεν αλλά με ρυθμούς κατώτερους του αναμενόμενου.

ΧΩΡΙΣ ΦΙΛΤΡΟ
Σε μιά κατάμεστη αίθουσα ξενοδοχείου παρουσιάστηκε ο απολογισμός της Περιφερειακής Αρχής Θεσσαλίας, από τον Περιφερειάρχη .
Οι αίθουσες των ξενοδοχείων έχουν τo πλεονέκτημα, ότι εκεί τα έργα "ολοκληρώνονται πάντα στην ώρα τους"...
OPINION ZONE

γράφει
Παπαϊωάννου Στέργιος

THINK TANK

1. Πώς είναι δυνατόν, εν μέσω επιδημίας, ο αριθμός των απολυμαντικών σταθμών να μεταβάλλεται διαρκώς (6–16–10–6–16), χωρίς να υπάρχει σταθερός επιχειρησιακός σχεδιασμός και σαφές χρονοδιάγραμμα λειτουργίας;

2. Γιατί η Περιφέρεια αποδίδει επανειλημμένα τις διακοπές λειτουργίας σε «τεχνική αδυναμία της εταιρείας», χωρίς να αναλαμβάνει πολιτική ευθύνη για την επιλογή, την εποπτεία και τον έλεγχο του αναδόχου;

3. Όταν η διοίκηση δηλώνει ότι πρωτοπορεί στη διαχείριση της κρίσης, γιατί στο τέλος ζητά από την Επιτροπή να της υποδείξει πόσοι σταθμοί είναι επαρκείς — δεν όφειλε ήδη να διαθέτει τεκμηριωμένη επιστημονική εκτίμηση;

designed & hosted by
32bit Creative Studio